Møt vår nye operasjonelle leder: Jarl Holst

Han har felt trær, snekret møbler og bygget opp regnskapsbyrå fra bunnen av. Nå trer Jarl Holst (38) inn i rollen som operasjonell leder i Soliditet – og vi kunne ikke vært mer glade for å ha ham med på laget. 

Så hvordan fant en utdannet skogsarbeider fra Danmark med eget møbelsnekkeri veien inn i regnskapsbransjen? 

– Det er noe vakkert med regnskap, sier Jarl. – Det er en slags symfoni. Du starter med kaos – kvitteringer, bilag, alt mulig som kommer inn. Så går det gjennom regnskapsmaskinen, og så kommer det ut som orden. Det er grunnmuren i all business. Et godt regnskap er starten på alle gode beslutninger. 

“I Norge søker man konsensus, og det er noe veldig fint med det også. Man vil at alle skal vinne – og det gjør at løsninger ofte blir bedre. 

Menneskene, ikke bare tallene 

Jarl kommer fra stillinger både i regnskapsbyrå og innen teknologi, blant annet har han vært med på å bygge opp Randi Regnskap sammen med Askeladden & Co og vært leder i ESG Trackr som driver med bærekraftsrapportering.  

– Jeg savnet byrålivet. Det skjer så mye spennende i grensesnittet mellom mennesker, struktur og teknologi. Og det er fremdeles mye å utrette i bransjen. 

– Det jeg kanskje har lært mest av i denne bransjen, er å bli mer ydmyk. Da jeg startet, trodde jeg regnskap var ganske rett frem. Nå har jeg en helt annen respekt for kompleksiteten og faget. 

En utradisjonell lederbakgrunn 

Jarl har ikke valgt den mest tradisjonelle veien inn i økonomi og ledelse. Med utdanning som både skogsarbeider og siviløkonom, kombinert med erfaring fra gårdsarbeid og snekring, er han vant til å jobbe hardt og finne praktiske løsninger. Denne bakgrunnen preger også hans tilnærming til ledelse – jordnær, løsningsorientert og handlekraftig. 

– Jeg liker når det flyter. Når data går dit det skal, når folk jobber godt sammen, og når vi kan fjerne unødvendige hindringer. Det gjelder både for mennesker og systemer. 

Han legger heller ikke skjul på at regnskapsbransjen har et stykke igjen når det gjelder teknologi. 

– Teknologien bak systemene er gammeldags. Det finnes løsninger som kunne gjort regnskap langt enklere for mange, sier han. 

Jarl misliker det han selv kaller for “norsk gelè-fisk”, men er ellers fornøyd med livet i sitt nye hjemland.

En dansk nordmann – med kjærlighet for pinnekjøtt og høye smørbrød 

Som dansk-norsk leder har Jarl kjent på kulturforskjellene. 

– Jeg prøvde meg med den danske, direkte stilen da jeg kom hit. Det gikk sånn passe. I Norge søker man konsensus, og det er noe veldig fint med det også. Man vil at alle skal vinne – og det gjør at løsninger ofte blir bedre. 

På spørsmål om hva han liker best med å jobbe i Norge, svarer han raskt: – Det er det. Den søken etter win-win. Det er en styrke. 

Ellers? Han elsker pinnekjøtt, misliker det han selv kaller «gelè-fisk med bacon» (som vi må anta betyr lutefisk), og savner mest de høye smørbrødene fra Danmark. 

Klok på drift, tett på folk 

I rollen som operasjonell leder vil Jarl ha det overordnede ansvaret for kjernedriften i Soliditet. Det betyr både faglig ledelse og strategisk arbeid – og ikke minst et brennende engasjement for at ansatte skal trives, utvikle seg og føle at de utgjør en forskjell. 

– Jeg tror på at god drift starter med folk som har det bra på jobb. Det er der energien og forbedringene kommer fra. 

Velkommen til oss, Jarl – vi gleder oss til reisen videre!