En solid fakturaportefølje og ambisiøse budsjetter kan gi trygghet – på papiret. Men så lenge pengene ikke er på konto, er det lite du kan gjøre med dem. I økonomien, som ellers, er det stor forskjell på forventninger og tilgjengelighet. Du trenger ikke fugler på taket – du trenger dem i hånden.

Likviditet handler ikke om hva du har krav på. Det handler om hva du har tilgang til. Hvor mye penger har du tilgjengelig i dag, i morgen, og neste uke? Det er disse midlene som avgjør om du kan utbetale lønn, betale leverandører, investere eller møte et plutselig behov – uten å ta unødvendig risiko.

Når regnskapstallene lover mye – men kontoen sier noe annet

Likviditetsproblemer kommer sjelden brått. De utvikler seg stille, i skjæringspunktet mellom rutiner som glipper og kostnader som får vokse i fred. Kanskje sendes fakturaene for sent, kanskje får kundene for god tid, eller kanskje har varelageret vokst uten at noen egentlig har spurt hvorfor.

Kontantene renner ut i forutsigbare mønstre – husleie, lønn, mva – mens inntektene ofte er mer ujevne. Det er i dette gapet mange får problemer. Ikke fordi de har gjort én stor feil, men fordi ingen har sett helheten i tide.

Kontroll handler om rytme og struktur

Du trenger ikke gjennomføre en total omorganisering for å få bedre likviditet. Men du må være bevisst. Fakturaer må sendes når jobben er gjort – ikke i en samlebatch på slutten av måneden. Kredittiden bør ikke være lengre enn den må, og påminnelser må gå ut automatisk, ikke manuelt.

Kostnadene bør gjennomgås jevnlig. Ikke med mål om å kutte for enhver pris, men for å se hvilke utgifter som er nødvendige, og hvilke som bare har blitt med av gammel vane. I tillegg bør du ha en reell buffer – ikke bare i teorien, men som en faktisk, disponibel reserve.

Mange har også nytte av finansielle verktøy som kassekreditt eller factoring – ikke som permanente løsninger, men som fleksible verktøy i perioder med presset kontantstrøm.

Når du ikke har tid til å vente på betaling

Å følge opp utestående beløp tar tid, og det er tid de færreste har nok av. Likevel er det her mye likviditet forsvinner. Mange opplever det som ubehagelig å purre kunder – og lar det vente. Det kan bli dyrt.

En profesjonell inkassopartner gir deg raskere innbetaling, mindre tap og en struktur som fungerer – uten at det går ut over kundeforholdene. Tvert imot viser det profesjonalitet og forutsigbarhet.

Hva sier tallene om betalingsevnen din?

For å vurdere hvor robust likviditeten din er, bør du følge med på to nøkkeltall:

Likviditetsgrad 1 måler forholdet mellom omløpsmidler og kortsiktig gjeld. En tommelfingerregel er at denne bør være over 2. Det gir trygghet for at du kan møte forpliktelsene dine uten å selge unna verdier eller ta opp ekstra lån.

Likviditetsgrad 2 justerer for varelageret – som ofte er den minst likvide eiendelen. Her er anbefalt nivå over 1. Denne graden gir et mer konservativt, men ofte mer realistisk bilde.

Disse tallene gir deg ikke alle svarene, men de varsler tidlig hvis noe er i ferd med å utvikle seg i feil retning.

Hva kan vi som regnskapsbyrå bidra med?

Det handler ikke bare om å føre regnskap. Det handler om å bruke tallene til å ta bedre beslutninger – tidligere. I Soliditet hjelper vi deg med å forstå kontantstrømmen din, identifisere svakheter og iverksette tiltak før utfordringene oppstår.

Vi bistår med likviditetsbudsjetter, struktur på fakturering og innbetalinger, gjennomgang av kostnader og samarbeid med inkassopartner der det er behov. Vi gir deg oversikt, kontroll og handlekraft – uten å komplisere hverdagen.

Det er fuglene i hånden som teller

Likviditet er det som gjør deg i stand til å reagere. Det gir fleksibilitet, styrke og trygghet – også når det uforutsette skjer. Og det gir deg mulighet til å si ja til nye muligheter når de kommer.

Derfor handler det ikke om hva du har til gode. Det handler om hva du faktisk har – her og nå.

**Skrevet av: Simen Frøyland**
Leder for Rådgivning i Soliditet

Jeg er siviløkonom og har 25 års erfaring med arbeid innen regnskap skatt og økonomi. Dette har gitt meg inngående kunnskap og forståelse for bedrifters økonomifunksjon, regnskapsprosesser, avgifts- og skatteplanlegging. I tillegg til å ha drevet regnskapsbyrå i over 20 år, har jeg vært økonomisjef i større selskap innenfor media og markedsføring.

Gjennom mine roller har jeg bygget opp økonomiavdelinger, implementert ERP systemer og gjennomført flere omstruktureringer.

Er du nysgjerrig på hvordan Soliditet hjelper bedrifter med å få bedre kontroll på pengestrømmen og et sterkere beslutningsgrunnlag?

Vi tar gjerne en prat med deg for å fortelle mer om hvordan vi jobber og for å kartlegge behov i din bedrift.

Kontakt meg gjerne på 908 60 966 eller simen.froyland@soliditet.as.

Likviditet: fugler på taket eller fugler i hånden?